图为：京东方总部。

深夜，京东方北京第8.5代TFT-LCD生产线的洁净车间内，黄色的安全灯将整个空间笼罩在神秘的琥珀色光晕中。光刻设备正在玻璃基板上刻写比头发丝还细百倍的电路——每一道工序的精度误差，必须控制在微米级以内。几十公里外的亦庄总部，研发团队正在为最新一代Oxide显示技术做最后的测试验证。屏幕亮起的瞬间，色彩饱和度、对比度、响应速度等关键指标均刷新了行业纪录。

在北京亦庄，这家曾经濒临破产的老牌国企，用三十余年时间完成了震撼世界的逆袭：从摆脱“无屏可用”的困境，成长为全球行业第一，从技术跟随者转变为行业标准制定者。京东方让“缺屏”成为中国产业史的过去式，也让“中国屏”成为全球智能终端产业的标配。

从濒临破产到全球巨擘：一场悲壮的逆袭

京东方的故事，始于一个时代的转折点。1992年，北京电子管厂——这家新中国“一五”期间由苏联援建、曾独占全国电子工业投资近五分之一的“国之重器”，已经连续七年亏损，发不出工资、报销不了医药费。35岁的王东升原本已经办好了调离手续，新单位甚至承诺了两套住房。但在年轻同事的挽留下，他选择留下，接下这副“烫手山芋”。

1993年，王东升带领2600多名员工自筹650万元种子基金，对国企进行股份制改造，创办了北京东方电子集团。彼时，中国显示产业正处于“缺屏”的至暗时刻——液晶面板被日韩企业垄断，国内电视机、电脑、手机厂商的屏幕全部依赖进口，行业流传着一句话：“我们造得出最好的电视，却造不出一块自己的屏。”

转折发生在2003年。那一年，全球液晶面板行业陷入低谷，韩国现代电子急于出售显示业务。京东方以3.8亿美元完成“蛇吞象”式并购，获得三条完整生产线、450多项发明专利和2300多项专有技术。同年9月，京东方第5代TFT-LCD生产线在北京亦庄动工，总投资12亿美元，结束了中国大陆“无自主液晶屏”的历史。

这场逆袭远非坦途。面板行业残酷的周期律让京东方一度举步维艰：2010年巨亏21亿元，营业利润累计亏损近80亿元，也曾被资本市场质疑为“烧钱机器”。但王东升始终坚信：“技术行不一定赢，但技术不行一定输。”他提出的“王氏定律”——每三年，液晶显示面板价格会下降50%——预判了行业的根本规律。正是这份对技术的执念和穿越周期低谷的定力，让京东方撑过了最艰难的岁月。2013年后，京东方开始实现稳定的规模化盈利；2017年，液晶面板全球出货量超越三星，实现全球第一。

图为：京东方 Mini LED 显示技术，来源京东方官方网站。

技术突围：从追赶到领跑，从规模到标准

京东方的崛起，是一部技术自立的教科书。截至2025年底，公司累计专利申请超3万件，主导修订国内外标准469项，构建起从玻璃基板、有机材料到模组封装的完整产业链，实现了全链条自主可控。

在技术路线上，京东方走出了一条“双线并行、立体攻坚”的路径。在LCD领域，京东方已是绝对霸主。2025年，其在手机、平板、笔记本电脑、显示器、电视五大主流应用领域出货量持续稳居全球第一，电视面板市占率达28%，连续八年全球领跑。搭载ADS Pro、Oxide等领先技术的超高清屏幕，独供海信、创维、联想等客户旗舰机型。

但在面板行业，不谋长远者，不足以赢未来。当LCD产能过剩、价格持续走低时，京东方早已将目光投向了下一代显示技术的主战场——OLED。柔性OLED是京东方多年研发的核心方向。目前，京东方已在重庆、成都、绵阳量产三条第六代柔性OLED生产线，累计投资超过千亿元。其中，重庆第六代AMOLED生产线是全球首条具备规模化量产能力的柔性OLED折叠屏专属生产线，月产能达4.8万片玻璃基板。

2025年，京东方柔性OLED出货量继续稳居国内第一、全球第二，率先推出LTPO、Tandem、TADF广色域、通透感画质等行业先进技术，并应用于vivo、OPPO、荣耀等旗舰机型。值得注意的是，京东方仍是全球唯一在高端旗舰手机领域实现Tandem技术量产的企业。2025年底，国内首条第8.6代AMOLED生产线首款产品提前五个月成功点亮，该生产线总投资630亿元，主要生产笔记本电脑、平板电脑等高端触控OLED显示屏。

在Mini LED领域，京东方同样全面发力。MLED业务2025年营收93.2亿元，同比增长9.8%，直显全年落地30多个标杆项目，背光器件业务营收创历史新高。与此同时，京东方在其他新兴业务领域也展现出强劲的增长势头：物联网创新业务营收389.5亿元，同比增长15%，20余个细分市场出货量全球前列；传感业务营收5.87亿元，同比大增52%，玻璃基先进封装项目首台工艺设备顺利搬入。

产业雄心：从显示龙头到物联网巨擘

京东方早已不满足于只做“卖屏”的企业。“1+4+N+生态链”发展架构正在勾勒这家公司的未来图景——以半导体显示为核心，物联网创新、传感、MLED、智慧医工四大业务协同发展，辐射智慧零售、智慧金融、智慧园区等N个应用场景。

在车载显示领域，京东方精电持续保持全球车载显示出货量、出货面积双第一。在京东方设想的“屏之物联”世界里，每一块屏幕都是万物互联的入口——车载显示不只是导航，更是移动的生活空间；医疗显示不只是影像呈现，更是远程诊断的中枢。物联网创新业务的增长正在加速这一愿景从概念走向现实。

2025年，京东方全年实现营业收入2045.9亿元，继2021年后再度重回2000亿元级营收规模；研发投入139.83亿元，占营业收入6.83%。公司在钙钛矿光伏领域同样取得突破性进展，手套箱、实验线和中试线三大研发平台效率刷新4项世界纪录。从液晶面板到OLED再到物联网，从显示器件到智慧解决方案，京东方正在完成一场从“屏的制造者”到“显示生态构建者”的跃迁。

图为：5月5日，在美国洛杉矶，人们在“国际显示周”上参观京东方展台。新华社 邱晨 摄

全球竞合：直面挑战，韧性前行

京东方不仅在国内引领产业，更在全球供应链中占据关键位置。2025年，京东方预计占据苹果MacBook屏幕供应量的51%，取代LG显示成为苹果电脑屏幕的最大供应商，首次拿下超过一半的份额。在手机OLED领域，京东方已建成年产1亿块iPhone用OLED屏幕的产能，良品率从最初的20%升至约85%。

从取代日韩垄断的“破局者”，到苹果等全球顶级终端品牌的核心供应商，京东方走过了一条漫长而艰难的道路——但这不是终点。OLED的盈利爬坡、行业周期底部的价格压力、国际供应链的博弈波动，仍是京东方必须直面的挑战。2025年全年净利润58.57亿元，较2021年行业景气高峰期仍有较大差距。

正如王东升所言：“技术行不一定赢，但技术不行一定输。我们要保持30年技术不落后，那技术创新必须跟上去。”这家从濒临破产的老国企脱胎而来的科技巨头，用三十余年的跌宕起伏证明了：中国制造可以告别“缺屏”之痛，更可以在全球尖端产业中占据核心阵地。从北京亦庄出发，京东方正驶向属于中国科技的远大航程。

作者：谢云龙，世界创新大会（WIC）创始人、秘书长，全球创新战略资深研究学者。本文节选自世界创新大会创立十周年系列丛书——《创新的逻辑：谢云龙与世界创新大会》（即将出版）。

文章来源：谢云龙，世界创新大会公众号，版权属于原作者，转载请注明文章作者及来源。